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Un progetto sanitario complesso comincia da un confronto chiaro

Raccontaci il contesto, gli interlocutori coinvolti e il risultato che vuoi ottenere. Partiremo da una prima lettura del bisogno per costruire l'ipotesi di lavoro più adatta.

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Emailinfo@willcare.itTelefono+39 328 469 9918
Sede legaleVia Santa Chiara 50, 10122 Torino
  1. Bisogno
  2. Confronto
  3. Ipotesi di lavoro

Da quale bisogno possiamo partire

Ambiti diversi, un unico metodo per costruire la risposta giusta

Possiamo partire da un problema di governance, dalla necessità di attivare un confronto qualificato, dall'organizzazione di un'iniziativa complessa o dalla valorizzazione dei risultati prodotti.

01

Serve trasformare un bisogno complesso in un percorso condiviso?

Governance e progettazione strategica

Mettiamo a fuoco contesto, obiettivi, interlocutori e risultato atteso per costruire un'architettura progettuale chiara e sostenibile.

  • Analisi del contesto
  • Stakeholder
  • Roadmap
Raccontaci il bisogno
02

Occorre raccogliere competenze, priorità e punti di vista qualificati?

Consultazione esperta e metodo

Progettiamo tavoli tecnici, Delphi, survey e percorsi di confronto capaci di trasformare contributi diversi in indicazioni utilizzabili.

  • Tavoli tecnici
  • Delphi e survey
  • Priorità condivise
Attiviamo il confronto
03

Serve una regia operativa capace di tenere insieme ogni dettaglio?

Event Operations & Hospitality

Coordiniamo format, relatori, partecipanti, logistica, hospitality e produzione, mantenendo coerenza tra obiettivi, esperienza e contenuti.

  • Regia organizzativa
  • Hospitality
  • Produzione
Costruiamo l'iniziativa
04

I risultati devono diventare chiari, visibili e utilizzabili?

Communication & Impact

Traduciamo contenuti e risultati in report, strumenti istituzionali, format editoriali e azioni di comunicazione coerenti con il progetto.

  • Report e consensus
  • Disseminazione
  • Valorizzazione
Valorizziamo i risultati

Raccontaci il progetto

Partiamo dalle informazioni che servono davvero

Non occorre avere già una proposta definita. Bastano alcune indicazioni sul contesto, sugli interlocutori coinvolti e sul risultato che vorresti ottenere.

  1. 01
    Il punto di partenzaIl problema, l'opportunità o il bisogno da cui nasce il progetto.
  2. 02
    Il contestoAmbito sanitario, territorio, organizzazioni e stakeholder coinvolti.
  3. 03
    Il risultato attesoIl cambiamento, l'output o il percorso che vorresti costruire.

Il primo confronto è esplorativo: serve a comprendere il bisogno e a verificare quale impostazione progettuale possa essere realmente utile.